Деятельное сообщество или формат встреч? В Школе общественных активистов обсудили опыт Белгородского клуба НКО. 1 июня в рамках Школы общественных активистов и интеллектуальных волонтеров прошла онлайн-дискуссия «Белгородский клуб НКО: сообщество или формат?». В центре разговора оказался не только сам клуб, но и более широкий вопрос о том, как возникают деятельные сообщества, почему одни объединения становятся устойчивыми, а другие остаются лишь серией мероприятий.
Повод для обсуждения был одновременно простым и непростым. Белгородский клуб НКО существует уже около трех лет. Встречи проходят практически ежемесячно, вокруг клуба сформировался круг постоянных участников, появились совместные инициативы, профессиональные знакомства и горизонтальные связи. Для многих представителей некоммерческого сектора клуб давно стал привычной частью региональной общественной жизни.
Но при этом у клуба нет формализованной концепции, общего документа о целях и принципах работы, распределения ролей или даже единого представления о том, чем клуб является. Как заметили участники встречи, каждый во многом «фантазирует его по-своему». Именно это и стало отправной точкой дискуссии: можно ли считать подобную практику полноценным сообществом или речь пока идет лишь об устойчивом формате встреч?
Разговор начался с короткого знакомства участников с моделью Community Canvas — инструментом, который помогает осмыслять сообщества через ценности, роли, цели, правила взаимодействия и формы участия. При этом организаторы сознательно подчеркнули: речь не идет о попытке «оцифровать живых людей» или предложить универсальную инструкцию по созданию сообщества. Скорее Community Canvas был использован как мягкий инструмент общественной рефлексии.
После теоретического блока участникам представили сам кейс Белгородского клуба НКО: три года регулярных встреч, отсутствие формальных рамок, высокая степень горизонтальности и при этом — очевидная устойчивость практики. Далее встреча перешла в формат открытой дискуссии.
Одна из позиций строилась вокруг идеи, что деятельное сообщество возникает не из документов, а из регулярного совместного действия, доверия и повторяющегося опыта взаимодействия. По мнению сторонников этой точки зрения, клуб уже давно выполняет функции сообщества практики: люди знают друг друга, обмениваются опытом, формируют профессиональные связи и постепенно вырабатывают общую культуру взаимодействия.
Другая позиция была более осторожной. Ее сторонники отмечали, что отсутствие общих целей, принципов и согласованных ожиданий создает риски размывания идентичности клуба. Без коллективного понимания того, «зачем мы вместе», устойчивость может оказаться ситуативной и зависеть исключительно от активности отдельных участников или организаторов.
Как отметил в ходе встречи Сергей Назаров, руководитель Ассоциации «Драйвер роста»:
«Наверное, главный вывод здесь в том, что сообщество нельзя просто назначить. Оно либо постепенно возникает через совместную практику, либо нет. И иногда именно отсутствие жестких рамок позволяет людям свободнее включаться во взаимодействие».
Разговор оказался важен не только для самого клуба. По сути, участники обсуждали более широкий процесс, характерный для многих горизонтальных объединений в некоммерческом секторе. Сегодня НКО все чаще сталкиваются с необходимостью развивать не только проекты, но и устойчивые формы кооперации, доверия и совместного действия. При этом многие сообщества возникают «снизу», без заранее прописанных моделей и стратегий.
Именно поэтому дискуссия о том, что делает собрание людей сообществом, оказалась гораздо глубже, чем разговор об одном клубе. Она затронула вопросы субъектности, участия, социальной связности и культуры взаимодействия внутри гражданского общества.
Практическим итогом встречи стала попытка совместно сформулировать признаки «здорового сообщества»: регулярность взаимодействия, доверие между участниками, возможность влиять на процессы, открытость к новым людям и наличие общего опыта совместного действия. При этом участники отдельно подчеркнули: возможно, сообществу не всегда нужны жесткие организационные конструкции, если сохраняется живая практика взаимодействия.
Организаторы отметили, что разговор о сообществах будет продолжен и в следующих встречах Школы общественных активистов и интеллектуальных волонтеров. В Ассоциации «Драйвер роста» рассматривают подобные дискуссии не только как образовательный формат, но и как часть более долгосрочной работы по развитию горизонтальных связей, интеллектуального участия и культуры общественного диалога в некоммерческом секторе.
Материал подготовлен коммуникационной группой Ассоциации “Драйвер роста”. Проекты Ассоциации «Драйвер роста» реализуются при поддержке Фонда президентских грантов, Министерства общественных коммуникаций Белгородской области.