19 октября в Центр проектных компетенций НИУ БелГУ прошла очередная встреча клуба «Драйвер добра» с темой «Механизмы межсекторного взаимодействия: интеграция различных проектных конкурсов».
Как обычно участниками встречи стали активисты НКО и ТОС Белгородского района, представители структурных подразделений администрации района и администраций сельских поселений, специалисты муниципальных социальных организаций.
В качестве площадки в этот раз мы по приглашению наших партнеров из Высшей школы управления БелГУ и Проектной мастерской НКО выбрали Центр проектных компетенций, расположенный в Молодежном культурном центре БелГУ.
О плюсах взаимодействия известно всем и все поддерживают сотрудничество и совместную работу. Но иногда такое взаимодействие зачастую ограничивается формальными письмами поддержки. На наш взгляд, потенциал межсекторного взаимодействия далеко не исчерпан. Один из вариантов перевода такого взаимодействия из декларируемого в практическое – это интеграция (координация) различных проектных систем: грантовых, бюджетных проектов АИС, партийных проектов, научных и т.д. Вопрос, как это сделать, какие подводные камни лежат на этом пути?
Некоторые цели, которые команда «Драйвер роста» ставила перед данным мероприятием:
- информирование об отсутствии запретов на интеграцию социальных грантовых проектов и проектов АИС (муниципальных).
- стимулирование к межсекторному взаимодействию при реализации социальных проектов.
- формирование банка идей;
- знакомство друг с другом, формирование «соцпроектного сообщества».
Ниже приводим оценку мероприятия нашими партнерами из Проектной мастерской НКО:
Основанием для встречи стали наблюдения во время заявочной компании на конкурс Фонда президентских грантов и работы над проектами обучающихся курса «Социальное проектирование».
Вроде бы все участники встречи хотят и делают социальные проекты, получают неплохие результаты и даже ресурсы привлекают на реализацию проектов. Мероприятий в регионе идёт много для разных групп населения, но как-то разрозненно.
Одни и те же социальные проблемы решают разные структуры, сами по себе, не привлекая третий сектор. . Делают органы власти свой проект, привлекают другие органы власти, делают НКО свой проект, зовут НКО (в лучшем случае) или делают все в одиночку.
Сделали классный проект и не стали его масштабировать, потому что ресурсы закончились.
Мы вместе искали ответы на вопросы:
1. Как взаимодействовать разным участникам социальных проектов при разработке проектов.
2. Как интегрировать различные проектные конкурсы.
3. Какие есть сложные моменты при интеграции проектов органов власти и грантовых заявок НКО?
4. Как перейти от «писем поддержки» НКО к реальному взаимодействию?
5. Как повысить объем и качество взаимодействия ВУЗа и НКО?
В итоге, договорились о том, что вместе сделаем несколько шагов в ноябре и потом ещё раз соберёмся, обсудим, куда и как можно двигаться, что объединить усилия всех сторон.
Сейчас кажется, что мероприятие «Механизмы межсекторного взаимодействия: интеграция различных проектных конкурсов» удалось.
Проекты Ассоциации «Драйвер роста» реализуются при поддержке Фонда президентских грантов.