Социальное проектирование глазами практиков некоммерческого сектора: встреча со студентами НИУ «БелГУ» в Центре гражданско-патриотического воспитания

29 октября в Центре гражданско-патриотического воспитания НИУ «БелГУ» прошел информационный семинар «Социальное проектирование глазами практиков некоммерческого сектора». Спикером выступил Сергей Назаров, исполнительный директор Ассоциации «Драйвер роста». На встрече присутствовали студенты 1–4 курсов факультетов экономики, управления, юриспруденции, информационных технологий и эколого-геологического.

Мероприятие стало частью серии образовательных встреч, направленных на формирование у студентов представлений о социальном проектировании, роли некоммерческого сектора и возможностях молодежи участвовать в позитивных изменениях в своем сообществе.

Первое знакомство с миром НКО и грантов

Для многих студентов, особенно первых курсов, такие понятия, как «НКО», «гранты», «доноры», «социальные проекты», оказались новыми. При этом ребята активно включались в обсуждение, задавали вопросы и старались разобраться, чем некоммерческий сектор отличается от бизнеса или органов власти, почему социальные проекты требуют особого подхода и как в них можно участвовать.

Сергей Назаров в доступной форме рассказал о том, что некоммерческие организации — это команды, создающие общественную пользу, решающие конкретные проблемы людей, территорий, сообществ. Он отметил, что НКО — это не “про благотворительность”, а про осмысленную деятельность, направленную на изменение ситуации.

«Социальный проект — это не просто мероприятие. Это инструмент, с помощью которого можно менять жизнь вокруг: решать экологические, образовательные, культурные и даже цифровые задачи», — подчеркнул спикер.

Что такое гранты и кто такие доноры

В продолжение разговора участники познакомились с тем, как устроена система грантовой поддержки. Сергей Назаров объяснил, что грант — это не просто финансирование, а способ помочь идее состояться. Грантодатель (донор) поддерживает инициативу ресурсами — деньгами, обучением, менторством — чтобы проект принес реальную пользу обществу.

Особое внимание он уделил Президентскому фонду грантов (ФПГ) — крупнейшей грантовой площадке в России, где ежегодно побеждают тысячи проектов от НКО, инициативных групп и вузов. Студенты узнали о критериях оценки заявок, о том, как эксперты определяют актуальность, реализуемость и социальную значимость проектов.

«Конкуренция в грантовом мире очень высокая — примерно один победитель на десять участников. Но именно поэтому важно учиться проектному мышлению уже на старте — в университете», — отметил Назаров.

От личного опыта к практическим примерам

Часть встречи была посвящена личному опыту спикера. Сергей рассказал, как пришел в некоммерческий сектор, поделился историей проекта «Песочный драйв», выросшего из инициативы жителей и ставшего примером того, как локальные идеи могут получить развитие и поддержку.

Эта история вызвала особый интерес у студентов — многие удивились, что успешный проект может родиться буквально “во дворе”, если есть команда, цель и настойчивость.

«Каждый из вас может стать автором изменений, если готов замечать проблемы и искать решения. Главное — начать с малого, а опыт и поддержка придут», — обратился к участникам Сергей Назаров.

Простая логика проектирования

Во второй части семинара участники познакомились с базовыми принципами социального проектирования.
На слайдах и примерах спикер показал, что любой проект проходит определённый цикл:

1. анализ проблемы,
2. формулирование идеи,
3. планирование,
4. реализация,
5. оценка и развитие.

Такой подход помогает не просто провести акцию, а построить систему действий, ведущих к заметным изменениям.

Отдельно были рассмотрены критерии оценки проектов — от актуальности и командной компетентности до устойчивости и общественной пользы. Сергей отметил, что у разных доноров могут быть свои акценты: кто-то поддерживает экологию, кто-то — образование, кто-то — цифровые инновации или развитие молодежных сообществ.

Проектная эволюция и доказательный подход

Сергей Назаров поделился наблюдениями из практики: как проекты со временем «взрослеют», становятся более осознанными и масштабными. Если в начале это могут быть волонтерские акции или локальные инициативы, то позже команды переходят к системным решениям — формируют партнерства, развивают цифровые инструменты, строят доказательную базу.

«Доказательный подход — это когда ты можешь показать не только, что сделал, но и что изменилось благодаря твоим действиям. Мы учимся измерять результаты, чтобы понимать, где реально есть эффект, а где нужна доработка», — отметил спикер.

Он показал студентам цепочку социальных результатов, которая помогает понять, как мероприятия превращаются в изменения:
действия → знания → поведение → изменения → влияние на сообщество.
Такая логика лежит в основе всех современных грантовых программ и оценочных методик.

Молодежь готова включаться

Несмотря на новизну темы, обратная связь от участников показала высокий интерес к теме волонтерства, добровольчества и участия в социальных инициативах. Студенты делились своими мыслями о том, что хотели бы попробовать себя в командной работе, инициировать экологические акции, помогать людям и развивать университетскую среду.

Многие отметили, что теперь по-новому смотрят на привычные слова «добровольчество» и «волонтерство» — как на первый шаг к осознанным социальным проектам.

«Мы поняли, что проект — это не обязательно что-то масштабное. Можно начать с малого, главное — понимать, зачем это делаешь», — написала в анкете одна из участниц.

Вектор на продолжение

По итогам семинара участникам предложили темы для будущих встреч:

• как писать социальный проект и оформлять заявку;
• как оценивать результаты своей работы;
• как использовать цифровые инструменты (Power BI, Битрикс24) в проектной деятельности;
• примеры успешных студенческих инициатив;
• возможности участия в проектах Ассоциации «Драйвер роста».

Организаторы рассчитывают, что эта встреча станет началом серии образовательных семинаров, направленных на развитие проектной культуры среди студентов БелГУ и формирование устойчивого сотрудничества с Ассоциацией.

«Мы видим большой потенциал в молодежи. Главное — дать возможность попробовать себя в действии. Ведь именно через совместные дела рождается понимание, зачем все это нужно», — подытожил Сергей Назаров.

---

Проекты Ассоциации «Драйвер роста» реализуются при поддержке Фонда президентских грантов, Министерства общественных коммуникаций Белгородской области и администрации Белгородского района.