ТОСы Белгородского района: что мы знаем о себе? Аналитическая встреча активистов и председателей ТОСов
В субботу, 23 августа, в 18:00 состоялась онлайн-встреча председателей и активистов территориального общественного самоуправления Белгородского района. Формат был выбран как дискуссионная презентация: сначала — представление аналитических данных о ТОСах, затем — обсуждение выводов.
Зачем мы собрались?
Каждый председатель знает свою территорию, свою улицу, своих людей. Но за этим «своим» редко видно целую картину: сколько ТОСов работает в районе, где их больше или меньше, кто руководит, какие направления развиваются лучше всего, а какие остаются на периферии.
Именно поэтому важно было взглянуть на ситуацию шире, через цифры и факты. Да, данные, которыми мы располагаем, относятся к 2023 году, но даже они позволяют увидеть лес за деревьями — заметить общие тенденции и проблемы, которые не видны в повседневной рутине.
Что показали цифры?
1. Масштаб и охват.
В Белгородском районе действует 192 ТОСа. Но они охватывают лишь 34,3% территории района, где проживает около 65 тысяч человек. Членами ТОСов являются примерно 25 тысяч жителей. Значит, реальная вовлечённость пока ограничена.
2. Неравномерность.
Картина по поселениям неоднородна: в одних — до 40 ТОСов, а в других нет ни одного. Причём это не связано напрямую с числом жителей: где-то малые поселения активны, а крупные выглядят пустыми.
3. Правовой статус.
Лишь 2 ТОСа зарегистрированы как юридические лица, остальные действуют при администрациях. Это сильно ограничивает их самостоятельность: они не могут напрямую участвовать в конкурсах или управлять финансами.
4. Активность.
ТОСы традиционно сильны в благоустройстве: субботники, дворы, общественные пространства. Но социальные инициативы — помощь семьям, работа с молодёжью, культурные проекты — пока в тени. На конкурсы в 2024 году подали заявки всего 46 ТОСов, то есть меньше четверти.
5. Портрет председателя.
Большинство руководителей — женщины (117 против 82 мужчин). Основная возрастная группа — 30–50 лет, но есть и доля пенсионеров. В профессиях преобладают работники образования, культуры, предприниматели. Средний стаж руководства ТОСом — около 5 лет.
Что обсудили участники?
Для многих эти цифры стали открытием. Кто-то впервые увидел, насколько отстаёт его поселение по сравнению с соседями. Другие, наоборот, удивились: в небольших сёлах активность оказалась выше, чем в крупных.
Особое внимание вызвал вопрос правового статуса: председатели отмечали, что отсутствие юрлица ограничивает инициативы, но вместе с тем понимали, что регистрация требует знаний и времени, которых часто нет.
Интересно было и про возраст: сложился стереотип, что ТОСы держатся только на пенсионерах. Но цифры показали обратное: значительная часть активистов в самом трудоспособном возрасте. Это вызвало живую дискуссию о том, как использовать этот ресурс.
Какие выводы сделали?
- ТОСы — значимый, но фрагментарный ресурс. Есть масштаб, но нет целостности.
- Лидеры определяют динамику. Активность зависит не от поселения, а от инициативности председателя.
- Разобщённость — серьёзный барьер. Между ТОСами мало горизонтальных связей.
- Правовой статус — узкое место. Без юрлиц сложно выходить на новые уровни деятельности.
- Есть потенциал роста. Возраст и профессиональное разнообразие председателей — это ресурс для будущего.
Почему это важно?
Обсуждение показало: цифры — не просто сухая статистика, а инструмент для понимания самих себя. Они помогают выйти за пределы личного опыта и увидеть общую картину.
Важно, что речь идёт не о «чужой науке», а о нашей собственной жизни и работе. Участники встречи сами подтвердили: только сочетание личного опыта и объективных данных даёт полное понимание.
Что дальше?
Презентация и дискуссия стали первым шагом к тому, чтобы ТОСовское движение Белгородского района увидело себя целиком. Теперь у каждого председателя есть возможность соотнести свой опыт с общей картиной, понять сильные и слабые стороны и задуматься о том, какие шаги нужны для развития.
📌 Таким образом, встреча показала, что «за деревьями видно лес». А значит, и движение ТОСов может строить своё будущее не на догадках, а на ясных фактах и совместном понимании.
Проекты Ассоциации «Драйвер роста» реализуются при поддержке Фонда президентских грантов, Министерства общественных коммуникаций Белгородской области и администрации Белгородского района.